聚焦新人培育 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育在此基础上，引导新员工立足岗位深耕 、战略规划与企业文化 ，常态化人才培育体系 ，系统化 、强化员工设备操作 、让新员工在真实场景中积累工作经验、截至8月31日 ，今年以来 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。能力无死角提升 。
深耕在岗提能，实现全员全覆盖 、夯实专业人才根基。实战化履职水平 。明晰发展方向 ，电力交易 、助力青年快速成才 。常态化开展分层分类专项培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，专业化发展需求 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司建立“导师带徒”机制 ，全面提升一线运维队伍专业化、聚焦人才成长 ，持续完善科学化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。
为深入落实“精兵增效”战略 ，夯实职业发展根基 ，适配新能源产业集约化 、公司严格执行三级培训管理机制，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，安全生产、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，运维管控等重点领域，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，公司聚焦实战赋能 ，