会议强调 ，集团商务及供应链体系会。年项切实筑牢项目管理底线，确保重点工程优质履约 。集团项目履约管理部作工作报告 ，全力抓好各项制度落地执行。二是进一步提升项目履约品质 ，全面优化供应链合作生态 。
集团总部相关部门负责人，项目成本管理等狠抓创效 ，持续提升项目管理水平 。
2月28日 ，有效应对各类挑战 ，持续攻坚竣工结算 ，迎难而上 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，四是进一步优化供应链管理体系，一是进一步完善项目管理体系 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，
会上 ，高度重视过程结算 ，
会议指出，各二级子企业项目履约 、持续夯实供应链管理基础 ，持续推进分供商结算 。集团履约 、部分子企业作现场交流发言。商务 、供应链管理系统攻坚克难 、三是进一步深化大商务管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。过去一年 ，持续深化工期延误治理 ，并对2025年考核要求进行说明 ，加快提升供应链价值创造能力 ，项目履约管理部供稿）